龙湖招投标及合同管理PPT

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集团运营中心管理职能:
1、区域公司项目启动会时,明确项目各项工程和材料设备合约形成方式并形成《项目合约规划》，作为项目启动阶段成果提交集团审批。
2、因特殊情况不能遵照规定进行招标的，由提出部门报地区公司总经理审批并抄送集团运营中心，造价采购部应提交市场价格分析作为审批依据。
区域公司的职能:
1、明确招标组织部门和参与部门的招标工作界面,明确部门责任,避免产生工作盲区;2、控制项目成本，维护公司利益,培养及选择长期合作分供方;3、保证项目工程质量和材料设备品质，提升产品品牌形象。