筑牢五道防线夯实安全基础PPT

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2021年产季即将开始，为了更好的实现2021年安全生产目标，要时刻牢记安全是一切工作的前提、基础和保障，容不得丝毫马虎，必须时刻绷紧安全这根弦，筑牢五道防线，夯实安全基础，落实安全生产责任,做到人在网中走、事在格中干,层层负责、人人有责。
一、每天召开带班值班安全例会，组织分析和布置安排当班安全生产工作重点;二、每天开展当班安全巡查，每四小时一次，重点现场危险作业和相关方作业安全巡查;检查厂内危险作业做到五必须;三、组织现场异常、紧急情况的处置和报告;四、做好带班值班交接。
分管业务领导;一、确保分管部门、车间专兼职安全员配置到位、履职尽责，组织健全和落实分管业务范围的安全生产网格化管理;二、每周组织排查和治理分管业务范围的隐患排查和治理工作;三、每日现场巡查分管业务的生产经营活动，严禁“三超”、“三违”;四、公司在重大业务规划以及重大业务活动实施或变更时，将安全生产工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。
一、每月组织安环办针对双重预防机制的建设和运行情况以及存在问题整改的情况进行追踪、分析,确保安全生产管理体系的持续运行;二、根据总经理月度经营分析会、周工作例会、安全会议的要求和部署，协调解决安全生产各项资源配置重点、难点问题的推动和执行,不允许打折扣;三、根据**季节性加工特点，分检修技改项目和生产期组织各部门分析和预判公司安全生产形势,并向总经理提出对策措施和建议;四、督促安环办检查落实安全培训教育、安全整改检查验证、定期开展应急演练、及时对安全工作进行考核评价,并持续改进。