企业风险分级管控和隐患排查治理两体系建设员工培训PPT

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隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。包括对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改责任,制定整改计划、落实整改资金、实施监控治理和复查验收的全过程。
风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。风险看两个主要特性，即可能性和严重性。可能性，是指事故(事件)发生的概率。严重性，是指事故(事件)一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性。（重大危险源的概念是什么?我公司重大危险源有哪些?风险度和重大危险源的区别是什么?风险和隐患有什么区别?)。
危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
其中:根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、压力容器等等。行为，是指决策人亮、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。状悉，是指物的状态和环境的状态等。
在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为四类:“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。
风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。风险分级管控的基本原则是:风险越大，管控级别越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。（我们公司风险管控层级有哪几个?)。
单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员,对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案的工作过程。
引申:事故隐患分级是怎么划分的。