企业项目管理及流程PPT

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项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败,这一部分通常会影响其他。成功的项目管理,需要主动地管理这些交互的活动,以提高整个项目的绩效,项目目标之间取得平衡，一部分绩效的提高可能需要牺牲另一部分绩效为代价,项目管理通过使用启动、计划、实施、控制、收尾等过程完成。
1.按照学员对象分:新员工培训、市场经理培训、财务培训、储备人员培训等;
2.按照培训目的分:提升培训、入职培训、岗前培训、全国促销前期准备培训等;
3.按照培训组织方式分:轮岗培训、集中培训、OJT培训、脱产培训按照培训内容分:网络基础培训、行业发展动态培训、促销技巧培训、讲师技能PTT培训等;
4.按照组织者分:总部组织、区域组织、子公司组织等。