如何做好班组管理PPT

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如何做好班组管理？
1.班组是企业的细胞,是企业管理的基层单位,也是企业的最终落脚点,企业的一切工作最终都是要通过班组活动去实现、去完成。
2．班组完成的好坏将直接地影响着企业的各项经济指标的实现,有时甚至关系到企业的生死存亡。
3．因此,班组是企业大厦的基石,如何做好班组管理就显得至关重要。
班组管理的重点：
1．抓好班组的各项管理制度（包括岗位责任制度、均衡生产制度、岗位技术练兵制度、设备工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、经济核算制度、民主管理制度、职业道德规范、思想工作制度等等)打个比方:制度好，好人做好事,坏人做不了坏事;制度不好,好人难做好事,坏人专做坏事。
2．抓好科学的管理方法和手段。
3．抓好班组的民主管理。班组长要有民主意识,进行民主决策,利用民主作用,真正做到管理制度化、科学化、民主化。