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与领导沟通时,下属首先要做的就是去掉一个“怕”字，即克服惧怕领导的心理,主动大胆地寻求与领导的认真交流，征求领导的意见。
即使领导批评了自己，也要积极地向领导寻求帮助,寻求办法,能得到领导的帮助和指点,这样有胆量的沟通能及时消除领导对自己的误解。
沟通就是为了“了解自已，了解别人”、“发现他人的需要,展现自已的需要”。因此,一旦沟通缺失,就容易产生隔膜,长此以往,将造成不可挽回的不良后果。而沟通的缺失,往往是沟通双方不够主动所造成的。
与领导沟通时,下属首先要做的就是去掉一个“怕”字，即克服惧怕领导的心理,主动大胆地寻求与领导的认真交流，征求领导的意见。
即使领导批评了自己，也要积极地向领导寻求帮助,寻求办法,能得到领导的帮助和指点,这样有胆量的沟通能及时消除领导对自己的误解。
沟通就是为了“了解自已，了解别人”、“发现他人的需要,展现自已的需要”。因此,一旦沟通缺失,就容易产生隔膜,长此以往,将造成不可挽回的不良后果。而沟通的缺失,往往是沟通双方不够主动所造成的。
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