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通常数量或种类为80%的采购物品只占总价值的20%，而剩下数量为20%的物品则占有80%的价值，采用重点管理的办法进行采购。
根据所采购的物资对本公司的价值和供应风险分类，针对不同类型的物资采取不同采购管理策略。采购物资分为四类:瓶颈物资、一般物资、关键物资、大宗物资。
通常数量或种类为80%的采购物品只占总价值的20%，而剩下数量为20%的物品则占有80%的价值，采用重点管理的办法进行采购。
根据所采购的物资对本公司的价值和供应风险分类，针对不同类型的物资采取不同采购管理策略。采购物资分为四类:瓶颈物资、一般物资、关键物资、大宗物资。
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