销售团队绩效工资奖金方案PPT

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杰出:持续并显著超越人才发展的标准。长期以来对公司的发展作出巨大贡献，同时在人才发展方面被认为是“冠军”级人物。公司各层人事都认可,并有确实的证据来证明。
优秀:持续超越人才发展标准，在招聘和保留人才方面有良好的记录。在公司中起到了榜样作用，人们渴望与他共事。
达标:持续达到人才发展的标准。确保组织的系统和过程符合发展计划并能取得切实的成绩。在组织中能够发现并培养人才，使他们得到提升。通过给员工提供培训和指导,将发展人才计划当作工作重点。
需要改进:刚刚达到基本的人员发展要求。持续表现出对人员成长及发展的敏感度或能使自己和管理人员在该领域作出成绩。如果不能证明自己在该领域有所改善，他们就应该被重新委任其它不需要管理人员的职位。不能接受:一贯达不到要求。很少或从未给组织提供过可被提升的人才。对组织内人员的发展不敏感。显示出在人员发展方面缺乏主人公精神或责任心。在这一级别的人员应该尽快被重新委任其它不需要管理别人的职位。
工作时间过短难以给分(适用于本年度在公司工作少于6个月的员工)。