房地产行业策划年中总结报告PPT

年中工作总结房地产行业总结报告述职报告/含内容参考20XX,CONTENTS目/录/,拚搏、摸索、奋进的两个多月已经过去，两个多月来，由从事市场一线的工作到研究市场进行项目营销策划，是从感性认识上升到理性认识层面的阶段，不断思索创新，感觉收获颇多。同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的两个多月！感性认识理性认识,短短两个月，这是我人生转换的过程，是我职业方向发生改变的过程，是我成长的过程，从此有了对xx国际工业城经营理念、营销环境以及其使命更加了解；在赵总的全心帮助和大力支持下，我对工业地产项目策划由生疏到熟悉、从热爱到愿意为之付出的心路历程，同时我也深感责任重大。但从总体来说是在摸索上升的阶段,陌生模糊,经常思考这样的问题怎样花最少的钱达到最好的宣传效果？通过什么样的方式才能找到准客户？现阶段工业城项目还存在什么问题应该先从哪方面入手解决菅销难的问题？在日常工作中，遇问题多查阅文献熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。在日常生活中，要加强专业知识的学习，积累丰富的专业知识，从严要求自己，要以严谨的工作态度与良好的沟通协作能力，努力提高自身的综合素质，踏踏实实做好手中的每件事，从每天的一点一滴中多反思、多学习、多交流，不断的总结，只有不断提高自身的专业知识能力和思想业务素质，才能尽快适应新形势的发展任。加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。增强忧患意识，责任意识。时刻紧绷安全之弦，做到检查到位，不漏过-个细节措施到位，不漏过一个疑点，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀在萌芽状,一是认真学习北京工业地产宏观环境和北京市的相关政策和规划，提高对它的理解和认以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略；三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊及时调整方式方法。虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方式。获得消费者高度的忠诚度保护适当利润容易获得成功,一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手；二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。THANKYOU房地产行业总结报告述职报告/含内容参考